| Novembre 2009 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | ||||||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | ||||
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | ||||
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | ||||
| 30 | ||||||||||
|
||||||||||
Pour la
cinquième fois cette année les salariés de Pôle Emploi
apprennent le suicide d’un de leur collègue, cette fois ci en
Région Centre ; soit 5 suicides en quatre mois et demi. Ainsi depuis sa création en janvier 2009 Pôle Emploi a rejoint le cercle des patrons assassins au côté de groupes comme EDF, La Poste
ou encore France Telecom qui a atteint le triste record de 17 suicides en 15 mois.
Ne nous trompons pas il s’agit véritablement d’assassinat car ces suicides ne sont que le sommet de l’iceberg des conséquences de la déshumanisation du travail et de la marchandisation à outrance du travailleur. Ce ne sont plus que cadence et chiffres qui lui sont demandés. La pression de la hiérarchie devient une méthode de gestion du personnel cherchant à casser les volontés les plus aguerries. Le processus s’effectue dans le temps et n’apparaît pas toujours de manière évidente aux collègues qui eux-mêmes recherchent des moyens d’échapper à la pression et au stress. Dans ces stratégies d’évitement certains, pour se protéger, préfèrent fermer les yeux. De plus en plus souvent ce sont les militants syndicaux qui pâtissent de ces pratiques de harcèlement de la direction.
Il faut se faire à cette réalité le travail tue. A côté des suicides pour lesquels les directions cherchent souvent à se dédouaner sous le vocable de « drame personnel » ( il/elle était alcoolique, en instance de divorce….) il y a toutes les situations engendrées par :
- le stress répété par exemple : augmentation de la pression artérielle, maladies musculosquelettiques
- l’exposition à des substances dangereuses (amiante, pesticides….)
- l’exposition au bruit, à la climatisation
La direction de Pôle Emploi comme les autres directions cherche à minimiser sa responsabilité et celles de ses cadres coachés aux nouvelles méthodes de management. Que propose-t-elle concrètement à ces salariés pour lutter contre le stress, le harcèlement ?
Une ligne téléphonique impersonnelle qui en plus sous entend que ce sont certains salariés qui ont des problèmes psychologiques et que ce n’est pas Pôle Emploi qui est responsable par son organisation du travail de leur souffrance au travail !
Nous en notre qualité de salariés comment agir au sein de l’entreprise ?
- Refusons la déqualification de nos métiers au sein des PST
- Refusons les cadences que l’on veut nous imposer (SMP avec des portefeuilles de 150 à 200 demandeurs d’emploi)
- Refusons le diktat de quelques chefaillons
- Notons tous les incidents au registre de sécurité et ne fermons plus les yeux sur le harcèlement et l’isolement imposé à certains collègues
- Utilisons notre droit de retrait pour toutes les situations à risques
- Refusons le diviser pour mieux régner
Enfin, si nous salariés payons chèrement le prix de la fusion interrogeons nous sur le prix payé par les usagers demandeurs d’emploi, combien de drames anonymes se nouent dans le silence et l’indifférence ? Un retard de paiement d’allocation peut précipiter untel à la rue……
Commentaires Récents